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(中央社記者黃麗芸台北15日電)台電核廢料處置相關報告,原能會審查結論今天出爐,蘭嶼10萬餘桶核廢料最快要9年才能搬回原生產地的核電廠及核研所等貯存地,要求台電應和居民及利害關係人積極溝通。

由於台電公司的蘭嶼核廢遷移計畫去年3月跳票,遭原能會開罰新台幣1000萬元,並要求台電啟動替代應變方案,將蘭嶼遷場問題與處置場選址脫勾,以解決蘭嶼遷場及因應未來核電廠除役廢棄物等問題。

台電 2月上旬表示,蘭嶼核廢遷移計畫去年底已送件;另「集中式貯存場可行性評估報告」應變方案進行大方向修正後,也於去年底送交原能會,待細項內容修訂完成就會儘速送交經濟部審查。

原能會今天表示,台電去年底提交「低放處置計畫替代應變方案的具限時活動體實施方案」及「蘭嶼貯存場遷場規劃報告」兩份報告,已審查結束並訂出結論。

其中,「蘭嶼貯存場遷場規劃報告」中,台電規劃最快9年可將蘭嶼核廢運回原產地,包括船運整備作業、運輸作業及蘭嶼貯存場除役 3個階段作業。

原能會說明,船運整備作業需時 5年,包含船隻取得、申請運輸許可、運輸碼頭疏浚、維修及補強等;運輸作業約4年,粗估每個月運送8航次、每年運送48航次到各核能電廠,可運送約 2萬7648桶廢棄物(現存放蘭嶼貯存場的低放廢棄物量為10萬277桶),最後,蘭嶼貯存場除役時程,概估為4年。

本月優惠儘早搬遷蘭嶼核廢料及順利推展集中貯存方案,原能會表示,已請台電積極進行當地居民及利害關係人的溝通,且應充分尊重當地居民意願並顧及其權益。

此外,集中貯存設施僅為「中繼站」,台電仍應積極推動放射性廢棄物最終處新品上架置計畫,早日選定處置場址以解決問題。1060215

下面附上一則新聞讓大家了解網拍時事

(中央社記者吳家豪台北17日電)IBM今天提出台灣企業轉型所需迎戰的 5大挑戰,包括製造業轉型升級、科技金融帶來的質變量變、企業資安考驗、勞動力變遷、醫療需求,定調2017年為全球革命年。

IBM今天舉行新春媒體聚會,提出台灣企業轉型所需迎戰的 5大挑戰,包含「製造業轉型升級急迫性」、「科技金融帶來的質變量變」、「企業資安免疫力考驗」、「勞動力及員工福祉變遷」、「健康照護與預防醫學需求」,並以科技觀點提出解決之道。

會中也邀集麗臺科技、長榮地勤、關貿網路、財金公司、國泰金控、彰化醫院等合作夥伴擔任客座與談人,剖析台灣的製造、金融、資通訊、醫療現況。

台灣IBM總經理黃慧珠表示,回顧過去一年,是「非典」的一年,許多人關注川普當選美國總統、英國脫歐、科技演進對世界帶來的影響;在非典狀態下,資通訊科技每天對產業遊戲規則帶來的影響只會更多,因此IBM提出台灣企業面臨的5大挑戰。

黃慧珠說,IBM希望能以共創(co-create)的夥伴角色,和產業先進一同利用科技為社會創造共好的未來;無論是FinTech科技金融、 Watson解決方案、智能雲端服務、資安解決方案或是 POWER硬體架構,都能協助產業升級或企業轉型,提升競爭力並帶來新的價值。

她特別舉例,麗臺科技攜手台灣 IBM跨界轉型,將透過Watson Analytics蒐熱門集數值,進行風險評估; IBM也協助長榮地勤打造智慧排班優化方案,即時解決複雜的排班問題。

此外,面對FinTech浪潮,IBM攜手關貿網路、財金公司、國泰金控,利用 API(應用程式介面)、區塊鏈、認知運算,提升互動、產品、流程及數據的效率;同時 IBM引進全球智慧醫療的創新應用,協助彰化基督教兒童醫院,以客製化、更即時的照護服務,提升病患的使用體驗。

黃慧珠認為,2017年為全球革命年,唯一不變的是科技將全面改變人類社會與生活。 IBM期待攜手客戶,持續協助產業升級及數位轉型。1060217

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